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Fique a par de como ajudamos os nossos clientes
Oferecemos uma ampla gama de serviços destinados a maximizar o valor dos ativos hoteleiros através de uma gestão proativa e inteligente.
Oferecemos uma ampla gama de serviços destinados a maximizar o valor dos ativos hoteleiros através de uma gestão proativa e inteligente.
Ajudá-lo-emos a tomar as melhores decisões para reduzir custos, aumentar os lucros, planear estratégias e otimizar recursos e investimentos.
O Actahotels Group oferece um modelo de negócio flexível e uma estrutura com uma segmentação clara que permite integrar no seu portfólio diferentes tipologias de hotel, cujos proprietários, quer sejam independentes ou não, procuram o aumento de valor dos seus ativos através do know-how e das marcas do grupo.
"Gostaria de agradecer ao Actahotels Group pela sua supervisão e realização de fases do projeto, desde o plano de negócio, até à gestão de autorizações e licenças. E também pela atualização do design de interiores e a seleção de operadores, equipamento e pessoal"
Enrique Werner, Construcciones Inmobiliarias Pelayo SA.O Actahotels assume a exploração e o risco da gestão hoteleira do imóvel, convertendo estes ativos em geradores de receitas estáveis para os proprietários. Esta solução é a ideal para os proprietários que queiram desvincular-se da gestão do dia a dia dos hotéis e obter um rendimento fixo garantido, apoiados por uma empresa especialista, fidedigna e que assegure resultados.
O Acta Hotels assume todos os riscos de negócio do hotel: comercialização, fornecedores, pessoal, finanças, controlos de qualidade, etc.
Podemos gerir os ativos, respeitando a própria marca do hotel ou através da nossa marca.
Análise e plano de investimento em CAPEX regular/futuro para renovar e reposicionar o hotel.
Como especialistas em gestão hoteleira oferecemos serviços personalizados adaptados às necessidades de cada hotel. Com os contratos de comercialização são externalizados diferentes departamentos para transformar um custo fixo em variável, aproveitando as economias de escala e o nosso know-how de gestão para maximizar os benefícios.
Reduz custos de transação, graças à definição da estratégia de distribuição mais adequada para o seu hotel, privilegiando sempre a venda direta e o reforço da reputação da marca.
Análise e execução da estratégia mais adequada para conseguir os melhores resultados.
Graças à terceirização de alguns departamentos, pode-se centrar as atenções na satisfação do cliente.
Através dos nossos serviços de comercialização, comprometemo-nos a maximizar os resultados de cada um dos nossos hotéis.
Colocamos à sua disposição um Call Center profissional com vários idiomas para o seu hotel, abrindo portas para uma melhor perceção a nível geral do seu negócio hoteleiro e um aumento da venda direta.
Contará com uma equipa experiente para dar a conhecer o seu hotel e estabelecer as melhores relações com agências de viagens, contas corporativas, agências de eventos e principais operadores nacionais e internacionais.
Realizaremos a análise, o diagnóstico inicial e o plano de melhoria da estratégia comercial. Análise do conceito, do conjunto concorrencial, do posicionamento em termos de tarifas e das estratégias de distribuição do ativo hoteleiro.
O Actahotels Group terá os melhores especialistas em Gestão dos Rendimentos e Receitas e Marketing Digital para otimizar as vendas. E também para definir a melhor estratégia de visibilidade e posicionamento para o seu hotel em função das suas características e público-alvo.
Gerimos a criação de novos projetos hoteleiros e/ou de reabilitação de hotéis existentes mediante apoio em planeamento de CAPEX, elaboração do plano de negócio e de projeções financeiras. Encarregamo-nos da formação do pessoal, bem como dos planos de lançamento e arranque.
Colaboramos com investidores privados e empresas familiares em operações de compra e venda de ativos hoteleiros.
Prestamos serviços de consultoria e intermediação em processos de compra e venda, com a elaboração de projetos de Due Diligence Comercial, valorização de ativos hoteleiros e IBR (Independent Business Reviews) com vista à tomada de decisão de investimento e obtenção de financiamento.
“O Actahotels ajudou-nos na aquisição do hotel Climent, bem como no processo de reposicionamento do ativo após as obras de remodelação integral para o tornar no Hotel Brick”
Arnau Vallés, Proprietário do Hotel Brick, BCN TOWN Hotels & Apartments.Oferecemos uma ampla gama de serviços de consultoria e desenvolvimento hoteleiro a todos os interessados em investir na indústria hoteleira. Agimos enquanto parceiro consultor do proprietário.
Com uma visão tanto de proprietários como de operadores, conhecemos o mercado imobiliário e agimos enquanto parceiro estratégico durante as fases de identificação de oportunidade de investimento, conceptualização, planeamento (estudos de viabilidade, planos de negócios, projeto de decoração, avaliação financeira, etc.) e execução do projeto (construção e arranque), assegurando uma execução perfeita.
Renovação/Reestruturação
Rebranding
Construção e desenvolvimento de novos projetos
Gestão de projetos
Pré-abertura
Oferecemos serviços de consultoria para hoteleiros que queiram continuar envolvidos na gestão das operações diárias do seu hotel, mas que procuram ajuda e apoio profissional na gestão para continuar a obter bons resultados.
O nosso objetivo é que graças aos nossos conhecimentos e experiência podemos ajudar a tomar as melhores decisões para reduzir custos, aumentar os lucros, planear estratégias e otimizar recursos e investimentos.
Contamos com mais de 50 projetos hoteleiros de consultoria, desenvolvimento ou pré-abertura.
Oferecemos um modelo de consultoria colaborativo que está alinhado com a visão do proprietário para obter os melhores resultados
“Com a construção do nosso primeiro hotel em Barcelona, o Actahotels Group acompanhou-nos na fase de abertura e arranque, e depois em toda a gestão comercial do estabelecimento, alcançando sempre os objetivos”
Pablo Bofill, Diretor Executivo do Hotel Andante.
