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Conoce cómo ayudamos a nuestros clientes
Ofrecemos una amplia gama de servicios orientados a maximizar el valor de los activos hoteleros a través de una gestión proactiva e inteligente.
Ofrecemos una amplia gama de servicios orientados a maximizar el valor de los activos hoteleros a través de una gestión proactiva e inteligente.
Te ayudaremos a tomar las mejores decisiones para reducir costes, aumentar la rentabilidad, planificar estrategias y optimizar recursos e inversiones.
Actahotels Group ofrece un modelo de negocio flexible y una estructura con una segmentación clara que permite integrar en su porfolio diferentes tipologías de hotel, cuyos propietarios, ya sean independientes o no, buscan el incremento de valor a sus patrimonios a través de la aplicación del know-how y las marcas del grupo.
"Quisiera agradecer a Actahotels Group su supervisión y realización de fases del proyecto, desde el plan de negocio, hasta la gestión de permisos y licencias. También la actualización de diseño de interiores y la selección de operadores, equipamiento y personal "
Enrique Werner, Construcciones Inmobiliarias Pelayo SA.Actahotels asume la explotación y el riesgo de la gestión hotelera del inmueble, convirtiendo estos activos en generadores de rentas estables para los propietarios. Esta solución es la ideal para aquellos propietarios que quieran desentenderse de la gestión del día a día de los hoteles y obtener una renta fija garantizada apoyados en una compañía experta, confiable y que garantice resultados.
Actahotels asume todo el riesgo de negocio del hotel: comercialización, proveedores, personal, finanzas, controles de calidad, etc.
Podemos operar los activos respetando la marca propia del hotel o a través de nuestra marca.
Análisis y planificación de inversión en CAPEX recurrente/futuro para renovar y reposicionar el hotel.
Como expertos en gestión hotelera ofrecemos servicios personalizados adaptados a las necesidades de cada hotel. Con los contratos de comercialización se externalizan diferentes departamentos para transformar un coste fijo en variable, aprovechando las economías de escala y nuestro know how de gestión para maximizar los beneficios.
Reduce costes transaccionales gracias a la definición de la estrategia de distribución más adecuada para su hotel, poniendo siempre el foco en la venta directa y la mejora reputacional de marca
Análisis y ejecución de la estrategia más adecuada para conseguir los mejores resultados.
Gracias a la externalización de algunos departamentos, se puede poner el foco en la satisfacción del cliente.
A través de nuestros servicios de comercialización nos comprometemos a maximizar los resultados de cada uno de nuestros hoteles.
Ponemos a tu disposición un Call Center profesional multidioma para tu hotel abriendo una puerta a la mejora de la percepción a nivel general de su negocio hotelero y un aumento de la venta directa.
Contarás con un equipo experimentado para dar a conocer tu hotel y generar las mejores relaciones con agencias de viaje, cuentas corporate, agencias de eventos y principales operadores nacionales e internacionales.
Realizaremos revisión, diagnóstico inicial y plan de mejora de la estrategia comercial. Análisis del concepto, el set competitivo, el posicionamiento en tarifas y las estrategias de distribución del activo hotelero.
En Actahotels Group tendrás a los mejores especialistas en Yield & Revenue Management y Digital Marketing para optimizar ventas. También para definir la mejor estrategia de visibilidad y posicionamiento para tu hotel en función a sus características y target.
Gestionamos la creación de nuevos proyectos hoteleros y/o de reposición de hoteles existentes mediante apoyo en planificación CAPEX, elaboración del plan de negocio y de proyecciones financieras. Nos encargaremos de la formación del personal y además de los planes de lanzamiento y la puesta en marcha.
Colaboramos con inversores privados y family offices en operaciones de compra venta de activos hoteleros.
Realizamos asesoramiento e intermediación en procesos de compraventa, con la elaboración de proyectos de Due Diligence Comercial, valoración de activos hoteleros e IBRs (Independent Business Review) de cara a tomar la decisión de invertir y obtener financiación.
“Actahotels nos ayudó en la operación de compra del hotel Climent así como en el proceso de reposicionamiento del activo tras las obras de reforma integral para convertirlo en Brick Hotel”
Arnau Vallés, Propietario Brick Hotel, BCNTOWN Hotels & Apartments.Ofrecemos una amplia gama de servicios de consultoría y desarrollo hotelero a todos aquellos interesados en invertir en la industria hotelera. Actuamos como partner asesor del lado del propietario.
Con una visión tanto de propietarios como de operadores, conocemos el mercado de real estate y actuamos como partner estratégico durante las fases de identificación de oportunidad de inversión, conceptualización, planificación (estudios de viabilidad, planes de negocios, proyecto interiorismo, evaluación financiera, etc.) y ejecución del proyecto (construcción y puesta en marcha), asegurando una ejecución perfecta.
Renovating / Restyling
Rebranding
Construcción y desarrollo nuevos proyectos
Project Management
Pre Opening
Ofrecemos servicios de asesoramiento y consultoría para hoteleros que quieren seguir implicados en la gestión de las operaciones diarias de su hotel sin embargo buscan una ayuda y soporte profesional en la gestión para seguir obteniendo buenos resultados.
Nuestro objetivo es que gracias a nuestros conocimientos y experiencia podamos ayudar a tomar las mejores decisiones para reducir costes, aumentar la rentabilidad, planificar estrategias y optimizar recursos e inversiones.
Hemos completado más de 50 proyectos hoteleros de consultoría, desarrollo o preapertura.
Ofrecemos un modelo de asesoramiento colaborativo que esté alineado con la visión del propietario para lograr los mejores resultados
“Con la construcción de nuestro primer hotel en Barcelona, ActaHotels Group nos ha acompañado en la fase de apertura y puesta en marcha, y después en toda la gestión comercial del establecimiento consiguiendo siempre los objetivos.”
Pablo Bofill, Director General Andante Hotel.
